De la santé au travail à la performance de l'entreprise

Objectifs

• acquérir les connaissances de base permettant d’identifier les facteurs de risques psychosociaux susceptibles d’impacter les collaborateurs et en conséquence la performance de l’organisation ;
• intégrer que les causes sont multifactorielles et doivent être abordées de manière systémique ;
• comprendre que la santé des collaborateurs est une responsabilité partagée ;
• identifier les outils à mettre en place au sein de l’organisation pour lui permettre d’améliorer de manière pérenne et mesurable sa performance dans le cadre d’une démarche qualité ;
• connaître les conditions de mise en oeuvre d’une politique de prévention et promotion de la santé au poste de travail, celle-ci s’inscrivant dans la politique générale de l’entreprise et considérée au titre de projet stratégique.

Contenu / Thèmes abordés

• Le contexte
• rappel des dispositions légales et de la directive MSST du point de vue des risques psychosociaux ;
• approche systémique des problématiques de santé au travail ;
• la santé des collaborateurs, reflet de la santé de l’organisation ;
• coûts et conséquences pour l’organisation.
• Indicateurs santé
• les indicateurs santé et les indicateurs de l’assureur « perte de gain maladie ».
• Gestion des absences
• définitions de l’absence, de l’« absentéisme », du présentéisme, liens avec les risques santé ;
• mise en oeuvre d’une politique de gestion des absences.
• Politique santé au poste de travail
• conditions de mise en oeuvre d’une politique de prévention et promotion de la santé au poste de travail, un projet stratégique de l’organisation.
• Les risques psychosociaux
• définition des différents risques psychosociaux ;
• classification, mesure et suivi de ces risques, notamment l’action prioritaire d'exécution du SECO de mars 2014 et l’arrêt du 9 mai 2012 du Tribunal fédéral relatif à la procédure interne de gestion de conflits dans une entreprise.
• Troubles du comportement
• troubles du comportement liés au stress, au burnout, aux conduites addictives, aux harcèlements moral et sexuel ;
• définitions et conduites à tenir.

Public cible

• Direction des Ressources Humaines, responsables RH, toute personne en situation d’exercer une activité managériale (conduite d’équipe), quel que soit le niveau ou le secteur d’activité, ingénieur de sécurité, responsable de l’assurance qualité (RAQ), etc.

Durée de la formation

• 1.0 jour

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Date

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De la santé au travail à la performance de l'entreprise