Conseil, coaching, accompagnement d’entreprise
Par nos activités de conseil et de coaching, les consultants ARIAQ accompagnent les entreprises industrielles, administrations, et société de services à être plus compétitives, efficientes, performantes et simples (concentrée sur la valeur ajoutée) en les accompagnant dans leurs transformations internes et dans les changements de comportement humain nécessaire à leur réussite durable.
Nos points forts en termes d’activités de conseil, de coaching et d’accompagnement d’entreprise :
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- Déjà 30 ans d’expérience dans l’accompagnement à la mise en place de système de management qualité et intégré (selon référentiel ISO) permettant de soutenir les transformations organisationnelles et opérationnelles de nos clients industriels, administrations et services, la qualité des produits & services.
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- Plus de 20 ans d’expérience dans les programmes d’excellence opérationnelle, d’amélioration continue et Lean – Six Sigma.
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- Notre réseau romand et alémanique d’expertises dans la mise en œuvre de modèle de business excellence (EFQM).
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- Des programmes de transformation réussis (sources sur demande garantissant le niveau de confidentialité exigée par nos clients actuels).
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- Notre connaissance approfondie de l’industrie & des services suisses, valeurs culturelles partagées et esprit de partenariat à long terme.
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- La voix du client d’ARIAQ : proximité, réactivité, flexibilité, haut niveau de qualité, durabilité.
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- Une équipe de consultants – formateurs hautement qualifiés capables d’adapter l’approche, le contenu. Aptitude à apporter des solutions (accompagnement sur le « terrain ») tenant compte des meilleures pratiques de l’industrie et des services.
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- La possibilité d’utiliser un cadre de travail & une infrastructure pédagogique et informatique solide, positionnée au centre de la Romandie (Y-Parc d’Yverdon-Les-Bains).
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- Une offre de coaching sur mesure afin de garantir l’efficacité et l’autonomie désirée par nos clients au terme du mandat.
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- Une grande capacité à faire travailler ensemble des équipes transverses (autant aux niveaux hiérarchiques / fonctionnels / processus / métier).
Demande de conseil ou accompagnement
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