Le planificateur logistique doit savoir interagir avec la direction commerciale, la direction industrielle , la production et la maintenance pour :

• obtenir des prévisions de ventes fiables, optimiser le plan de production  en trouvant le bon équilibre et maitrisant l’impact sur les ressources et les ressources, les stocks, les consommations énergétiques
• garantir un bon niveau de productivité tout en respectant les engagements de délai « clients » et les spécificités en lien avec les commandes.

Notre expert, Hervé Pochart vous présentera en détails tous les éléments de cette formation ainsi que les formations d’Ordonnanceur logistique (exécuter le plus fidèlement possible le plan de production et définir des scénarios alternatif le cas échéant ) et de Gestionnaire logistique. (optimiser les flux logistiques du magasin et les stocks de sécurité pour réduire les coûts logistique et de stockage)

Lors du webinaire, plusieurs points seront abordés concernant ces formations tels que

• L’organisation Supply Chain – grands principes et rôles
• Stratégie de production et modèle industriel VAT
• Le lean manufacturing et la stratégie des flux adaptés à l’ordonnancement des activités.
• Fiabilité des prévisions clients et taux d’adhérence
• Gestion des stocks et traçabilité

Ensuite, pendant une quinzaine de minutes, notre expert prendra le temps de répondre à toutes vos questions.

L’inscription est gratuite et accessible à tous.

Pour y participer, il vous suffit de cliquer sur le bouton « S’inscrire ». Après votre inscription, vous recevrez par mail une invitation Microsoft TEAMS pour participer à la séance. L’inscription est gratuite.

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