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Les pilotes de projets ont besoin de compétences techniques, mais elles ne suffisent pas à garantir la réussite du projet. Le succès du projet dépendra de la capacité à prendre en compte les mécanismes du changement pour mobiliser les collaborateurs en s’appuyant sur deux piliers : La communication et l’intelligence collective.
Les changements sont partout dans nos vies professionnelles. S’ils peuvent avoir des natures et des intensités différentes, ils ont en commun très souvent d’être collectifs. L’enjeu de cette dimension humaine est capital pour réussir les changements que vous souhaitez implémenter. Il s’agit de mobiliser toutes les énergies dans une même aventure, un même apprentissage. Favoriser cet apprentissage demande de la méthode et c’est ce que nous vous proposons dans cette formation à travers la méthode des 6 A.
Tous les jours dans nos activités professionnelles ou personnelles, nous sommes appelés à interagir avec des personnes différentes, souvent pour notre plus grand bonheur et parfois avec plus de difficultés. Il y a des individus avec lesquels le courant ne passe pas !
Mais peut-on continuellement éviter les personnes avec qui nous n’avons pas de feeling ?
Que pouvons-nous mettre en œuvre si nous voulons préserver la relation avec nos collègues, nos responsables hiérarchiques, nos collaborateurs et maintenir une bonne ambiance dans l’équipe ?
Il n’y a pas de fatalité, nous avons tous les moyens de dépasser ces situations. C’est ce qui vous est proposé dans ce module dans lequel nous aborderons les outils pour développer votre agilité relationnelle avec le Process Communication Model®, afin de mieux vous adapter à tous vos interlocuteurs.
Donner la vision du projet, son sens, ses objectifs, les résultats obtenus… sont autant d’occasions de communication. Les anticiper, les planifier, les concevoir est fondamental dans la conduite du projet, tout comme il est important pour tous ceux qui s’expriment autour du projet de se sentir confortables dans cet exercice. L’objectif de cette formation est de vous donner des clés sur ces 2 axes car une communication efficace est un levier important dans la réussite de vos projets.
L’intelligence collective et la créativité sont au cœur de l’innovation, des démarches d’amélioration continue, de la résolution de problèmes. Mais suffit-il de réunir plusieurs personnes pour mettre en œuvre l’intelligence collective pour faire de tous ses apports un tout qui représente plus que la somme des parties ? Le fruit de l’intelligence collective est le résultat d’une combinaison d’attitudes, de méthodes et d’outils que nous vous proposons de découvrir dans cette formation.