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Publié le lundi 24 février 2025
Découvrez en quelques lignes comment transformer votre approche qualité ! Cet ebook vous dévoile les secrets du management intégré en partant des bases essentielles de la qualité jusqu’aux bénéfices concrets qui renforceront vos performances.
Prêt à franchir le cap vers la performance et à optimiser vos processus ? Cliquez pour télécharger votre ebook gratuit !
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Publié le mardi 4 février 2025
Notre cérémonie de remise des certificats SAQ s’est déroulée en présentiel le 31 janvier 2025 pour notre plus grande joie, en compagnie de nos lauréats et des responsable pédagogique Ariaq!
Cette manifestation officielle & festive a été organisée en soirée, merci à tous d’avoir répondu présent à cette invitation.
Nous garderons un beau souvenir de cette célébration qui s’est déroulée dans un esprit de partage et de convivialité !
Félicitation à tous nos lauréats des promotions TQ Base – Répondant et Opérateur Qualité, TQ1 – Contrôleur Qualité, Coordinateur Systèmes de Management Intégrés (SMI), TQ3 – Responsable Systèmes de Management Intégrés, TQ4 – Auditeur de systèmes de management intégrés, Gestionnaire Logistique, Ordonnanceur Logistique, Chef de projet – Green Belt, Kaizen Lean Production, Référent Lean Service, Agent, métrologue, Quality Assurance Specialist (QA), Quality & Regulatory Specialist (QA & RA) pour la réussite de leurs certificats.
Découvrez toutes les photos sur notre compte instagram https://www.instagram.com/ariaqinstitut/
Publié le lundi 3 février 2025
Augmentation des coûts de l’énergie, franc fort, concurrence étrangère… les entreprises helvétiques sont de plus en plus sous pression. Et les réglementations liées au changement climatique en ajoute une couche. La démarche Lean peut représenter une solution idéale pour absorber les activités additionnelles qui découlent de ce nouveau contexte. Reste à savoir si l’application de cette philosophie « anti-gaspillages » nourrit des intentions saines, fruit d’une réflexion globale, au profit de l’ensemble des parties prenantes, ou de la société en général.
Diminuer les coûts de production peut servir à baisser les prix de revient afin de rester ou d’être plus compétitif, d’investir dans l’entreprise. De plus, lutter contre le gaspillage en tout genre ajoute à la dimension économique une portée écologique. À chaque entreprise qui intègre le Lean dans sa stratégie, de choisir sa ligne de conduite.
Ariaq, que ce soit au travers de ses programmes de formation ou dans le cadre de l’accompagnement de projets de transformation, aborde et ajuste toujours cette ligne de conduite avec les différents interlocuteurs : comment utiliser le temps que l’entreprise va gagner ? Trouver la capacité nécessaire pour absorber les volumes complémentaires ? Internaliser la sous-traitance ?
Le Lean vise à diminuer les gaspillages et les tâches à non-valeur ajoutée. Il s’agit d’éviter de consommer des ressources sans créer de valeur, de chasser systématiquement les pertes de temps. Il mise sur la baisse des coûts (développement, production, stockage, logistique), sur la réduction de l’effort, afin de générer des gains de temps et d’espace, sur l’élimination d’erreurs ou sur la réduction de volumes de matières premières consommées, de déchets générés.
Le Lean entend surtout mettre la production et/ou les services en adéquation avec la demande de la clientèle. Les prévisions client déterminent la production. Il ne s’agit plus de fabriquer en masse, car les habitudes de consommation sont plus instables et changeantes aujourd’hui que par le passé.
Publié le vendredi 17 janvier 2025
Notre cérémonie de remise de certificats et attestations approche à grand pas et nous nous en réjouissons.
Nous vous rappelons que celle-ci débutera à 18h00, le 31 janvier 2025, à la rue Galilée 13 (bâtiment du restaurant « de couleur rouge » au 1er étage) à Yverdon-les-Bains.
Nous vous remercions d’annoncer votre venue au secrétariat d’ARIAQ (contact@ariaq.ch ou +41 24 423 96 50) si ce n’est pas déjà fait.
Publié le lundi 6 janvier 2025
Dans un contexte où la qualité et l’efficience sont cruciales pour la pérennité d’une entreprise, ARIAQ se distingue par des prestations haut de gamme en performance et qualité. Rencontre avec Joachim Fernandes, directeur d’ARIAQ, pour découvrir les solutions innovantes que propose sa société, plus particulièrement aujourd’hui en Lean Management et Six Sigma.
Texte : Emmanuel Viaccoz
Joachim Fernandes, pourriez-vous nous en dire plus sur le Lean Management ?
« La mise en œuvre d’une telle démarche favorise une culture d’amélioration continue en encourageant les équipes à identifier et à résoudre les problèmes de manière proactive. Cela se traduit par une réactivité accrue, une meilleure utilisation des ressources et une responsabilisation des collaborateurs. Le Lean Management a été conçue par Dan Jones et James Womack, deux consultants du MIT au début des années 90, sur la base d’observations de l’industrie automobile, notamment sur le toyotisme, l’organisation industrielle que Toyota a mis en œuvre depuis la 2ème guerre mondiale… Lire la suite