Qualité en conception

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Objectifs

Comprendre les principes de la qualité en conception.
Être en mesure de traduire les besoins et les attentes des clients en exigences de conception précises et mesurables.
Être en mesure de mettre en œuvre une approche de qualité dans le développement de produits et de processus en mettant en œuvre les méthodes appropriées.
Être en mesure de communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes du projet (clients, fournisseurs, collaborateurs) pour garantir la qualité en conception

Contenu / Thèmes abordés

Module 1 : les enjeux de la qualité en conception, les coûts de non-qualité en conception, la place de la conception dans les normes ISO (ISO9001, IATF 16949, ISO13489).
Module 2 : la gestion de projet NPI (New Product Introduction) : son processus, ses outils, ses méthodes et ses documents associés (APQP, plan de qualification…), sa communication.
Module 3 : la définition des besoins, le QFD (Quality Function Development)
Module 4 : construction et optimisation des besoins, Analyse de la Valeur.
Module 5 : l’Analyse Fonctionnelle et Structurelle d’un produit
Module 6 : concevoir bien du premier coup, l’AMDEC produit.
Module 7 : concevoir robuste du premier coup : Plans d’Expérience, Tagushi.
Module 8 : concevoir pour l’assemblage et la production : DFMA (Design for Manufacturing and Assembly).
Module 9 : concevoir à coût objectif : DTC (Design to Cost).
Module 10 : quelques méthodes d’analyse et d’optimisation du tolérancement : méthodes analytiques vs méthodes statistiques (Tagushi, Monte Carlo)
Module 11 : loi de Weibull ou comment modéliser la distribution de la durée de vie des produits et d'estimer la fiabilité d'un produit au fil du temps.
Module 12 : qualifier les produits, justification et validation des solutions.
Module 13 : comment optimiser son processus de conception, comment aller plus loin.

Pédagogie

Alternance entre pratique & théorie durant différents travaux individuels et en groupe
Etude de cas ARIAQ

Public cible

Responsable Bureau d’Etude
Chef de Projet en conception de nouveaux produits
Ingénieur R&D
Chef de Projet qualité nouveaux produits
Chef de Projet industrialisation
Chef de Production
Responsable Qualité
Ingénieur, technicien Industrialisation, Méthode
Ingénieur, technicien Assurance Qualité (produit, fournisseur, processus, production, réclamation client)
Responsable Achat, Développement fournisseurs
Chargé d’amélioration continue

Durée de la formation

6.0 jours

Reconnaissance

Attestation : ARIAQ

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Prérequis

Expérience préalable en conception, industrialisation ou qualité.
Connaissances des principes de base de la qualité et des systèmes de management de la série ISO9001
CV à envoyer lors de l’inscription

Dates

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

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CHF 3 660.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Natacha Bonhôte

Diplômée du département des mathématiques et de la mécanique de l’université d’Etat de St-Pétersbourg Natacha a complété sa formation à l’EPFL par une thèse dans le domaine de la stabilité et de la fiabilité mécanique. Elle a exercé par la suite le rôle de chef de projet pendant 6 ans dans le groupe R&D de Sécheron SA à Genève où elle a acquis l’expérience dans les domaines de la conception et d’industrialisation, ainsi que dans l’étude de fiabilité des systèmes électromécaniques.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.