Lean Yellow Belt SERVICE New !  dès le 5 février 2025  Yverdon-les-Bains

Objectifs

• Comprendre la pensée Lean (chasse aux gaspillages, flux de valeur)
• Déployer la culture Lean au sein de son secteur d’activité
• Comprendre les mesures et indicateurs de pilotage du flux
• Connaitre les outils fondamentaux d’analyse du flux de valeur (diagramme de flux et diagramme spaghetti)
• Caractériser la demande client
• Identifier les contraintes et le goulot pour ensuite les éliminer
• Découvrir les principes du juste à temps en mettant en place un flux continu et le pilotage adéquat
• Identifier les opportunités simples d’amélioration du flux
• Comprendre comment donner du sens au Lean au quotidien

Contenu / Thèmes abordés

• Qu’est-ce que le LEAN
• Le Lean et les autres méthodes d’amélioration continue
• Les 3 fondements et les 7 principes du LEAN selon Toyota
  
• Voix des clients et traduction en spécifications mesurables
• Analyse du processus (diagramme de flux, chasse aux gaspillages, analyse Valeur Ajoutée et Non-Valeur Ajoutée, diagramme spaghetti)
• Modélisation de la demande clients (saisonnalité, variation, notion de takt time)
• Mettre en place un flux continu et une stratégie des flux adapté
• Mettre en place des standards didactique, facile à utiliser et à mettre à jour
• Mettre en place le 5S : ranger l’utile, rendre les taches évidentes et détecter les problèmes au plus tôt
• AIC (Animation de performance à Intervalle Court)
• Méthode de résolution de problème 8D
• Présentation du DMAIC

Pédagogie

• Pour que vous retiriez un maximum d’enseignements et de bonnes pratiques, il faut pratiquer les outils proposés en parallèle de la formation, sur un périmètre, une zone, un processus bien défini.
• En amont de la formation, un formateur est à votre disposition pour vous aider à sélectionner le bon périmètre en fonction de différents critères bien définis.
• Pendant la formation, vous pourrez travailler en sous-groupe sur certaines problématiques amenées par les apprenants et tester ainsi en grandeur nature les outils Lean sur des cas réels en lien avec votre quotidien.
• 3h de coaching individuel (Support téléphonique, visio-conférence) sont prévus pour vous accompagner dans le déploiement des fondements du Lean

Public cible

• Référent , chef de projet d’amélioration continue
• Responsable de service,
• Manager de proximité
• Toute personne en charge de déployer la culture Lean sur son secteur

Durée de la formation

• 3.0 jours

Reconnaissance

• Examen (2H) et certificat SAQ

Examen

• Partie théorique : Examen écrit
• Partie pratique : Travail de mémoire et soutenance orale

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Prérequis

• Organisation et bon sens pratique

Dates

Yverdon-les-Bains
Formation
Le 5, 6 et 7 février 2025

Lean Yellow Belt SERVICE

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