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Accueil > Nos formations > Formations en Six Sigma > Chef de projet Six Sigma – Black Belt (Passerelle)
« C'est une excellente expérience, j’apprends beaucoup, je sais que j’ai beaucoup de travail ; tout cela pousse à aller plus loin dans ce que je fais, voir les choses autrement »
« Les améliorations proposées dans le cadre de ce projet ont été réalisées dans nos ateliers. Les gains financiers et en qualité sont appréciables. Nous allons pouvoir déployer les améliorations sur d’autres calibres (de montre) »
« Merci pour la Qualité des cours et de l'animation. Merci pour votre support lors des coaching et pour le temps passé pour répondre aux mails et aux questions, qui m'ont bien guidé au cours du projet. »
« Contrairement au KPI précédent, la normalité n'est pas atteinte. En tant que novice dans les statistiques, cela n'est pas rassurant. Je passe plusieurs jours à tester les données mais aucune Loi statistique ne semble correspondre… »
« Très contente de cette formation. Beaucoup de plaisir avec les animateurs jamais à court d'idées et d'exemples pour animer la théorie. »
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Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.
CHF 6 500.–
CHF 5 850.– (membres SAQ)
Examen et certificat SAQ : CHF 750.–
Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.
Diplômée du département des mathématiques et de la mécanique de l’université d’Etat de St-Pétersbourg Natacha a complété sa formation à l’EPFL par une thèse dans le domaine de la stabilité et de la fiabilité mécanique. Elle a exercé par la suite le rôle de chef de projet pendant 6 ans dans le groupe R&D de Sécheron SA à Genève où elle a acquis l’expérience dans les domaines de la conception et d’industrialisation, ainsi que dans l’étude de fiabilité des systèmes électromécaniques.
Margot Medjo'o est consultante en Systèmes de Management Intégrés (SMI), spécialisée dans les domaines de la Qualité, Santé, Sécurité et Environnement (QHSE). Forte d'une expérience significative dans l'industrie papetière et pharmaceutique, elle a acquis une expertise éprouvée dans la mise en œuvre des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et IFS HPC. Margot possède également des compétences avérées dans la réalisation d'audits en SMI, ainsi que dans le coaching et l'accompagnement en excellence managériale et relationnelle, ce qui lui permet d'apporter une valeur ajoutée à ses interventions en entreprise.
Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.
Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.
