Responsable systèmes de management intégrés (SMI) – TQ3

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Objectifs

Savoir construire et piloter un système de management qualité et/ou sécurité et/ou environnement ; afin que celui-ci supporte pleinement les objectifs de l’organisation.
Comprendre les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.
Savoir utiliser et animer les outils d’amélioration dans les cadres des activités de l’organisation.
Maîtriser l'approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.
Sensibilisation à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management.

Contenu / Thèmes abordés

Module 1 & 5 (11 jours)
- Coordinateur systèmes de management intégrés (SMI) – qualité, sécurité et environnement
Module 6 (2 jours)
- Management stratégique et tableau de bord
Coaching - Module 6
- 30min./participant
Module 7 (2 jours)
- Audit interne
Module 8 (3 jours)
- Amélioration continue en pratique
Module 9 (2 jours)
- Animer les projets en mobilisant l’intelligence collective
- Savoir défendre un SMI devant un Comité de Direction

Pédagogie

Nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d'un SMI
Exercices individuels pratiques
Jeux de rôles et simulation de situations d’audit interne.
Plusieurs séances de coaching individuel et personnalisé

Public cible

« Bras droit » du manager qualité, manager lui-même ou direction
Responsable de projet ou cadre voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015 pour conduire une mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI) jusqu’à l’obtention de la certification
Toute personne expérimentée dans le domaine qualité voulant agir en tant que sénior dans la mise en place et le maintien d’un système de management.

Durée de la formation

20.0 jours

Reconnaissances

Attestation : ARIAQ
Certificat : SAQ

Examen

Prérequis aux examens : Elaboration d’un projet (mémoire qui sera soutenu) en système de management
Examen écrit : 2 x 2 heures
Examen oral : environ 30 min.
L’examen oral est sous la supervision de deux experts externes indépendants désignés par la SAQ selon la norme ISO 17024.

Ce sont nos participants qui le disent

« Cette formation a été bénéfique pour mon travail de tous les jours et vraiment très enrichissante, tant sur le plan professionnel que personnel! Encore un grand merci à l'équipe de l'ARIAQ et à ses formateurs! »

« J'ai eu beaucoup de plaisir à faire cette formation qui m'a donné énormément d'outils pour mon travail comme responsable qualité ! »

« Un grand merci à toute l'équipe Ariaq, cette formation a été très enrichissante par le professionnalisme des formateurs et le partage d'expérience des participants. »

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Prérequis

CV à envoyer lors de l'inscription
Le délai entre la date de l'examen Coordinateur SMI et la date de l'examen Responsable SMI - TQ3 doit être inférieur à 24 mois.
Se procurer les 3 normes (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018)
Expérience de 6 mois en tant que coordinateur système de management intégré ou équivalent
Identifier un projet d’amélioration partiel de votre système de management remplissant critères ci-dessous :
- Son déploiement s’étale sur une durée de 4 à 6 mois.
- Il nécessite un groupe de travail de 4 à 6 personnes.
- Il a un impact sur la performance de l’entreprise et/ou résous une problématique de satisfaction client.
- Le sponsor est un membre du comité de pilotage ou de direction.

Dates

Yverdon-les-Bains
Formation	Préparation ARIAQ à l’examen
Le 31 mars 2025 Le 1, 7, 8, 15, 28 et 29 avril 2025 Le 12, 13, 21 et 27 mai 2025 Le 7 et 14 juillet 2025 Le 19, 20 et 29 août 2025 Le 3, 4, 10 et 17 septembre 2025 Examen écrit 17 juin + 7 octobre 2025 Examen oral 14 octobre 2025 Coaching Le 5, 19, 20 mai 2025 Le 18 juillet 2025	mercredi 24 septembre 2025

Responsable systèmes de management intégrés (SMI) – TQ3

Inscription

CHF 11 800.–

CHF 10 620.– (membres SAQ)

Préparation ARIAQ à l’examen : CHF 300.–

Examen et certificat SAQ : CHF 609.–

La préparation à l’examen est facultative.

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Mme Margot Medjo’o – Consultante SMI et soft skills

Margot Medjo'o est consultante en Systèmes de Management Intégrés (SMI), spécialisée dans les domaines de la Qualité, Santé, Sécurité et Environnement (QHSE). Forte d'une expérience significative dans l'industrie papetière et pharmaceutique, elle a acquis une expertise éprouvée dans la mise en œuvre des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et IFS HPC. Margot possède également des compétences avérées dans la réalisation d'audits en SMI, ainsi que dans le coaching et l'accompagnement en excellence managériale et relationnelle, ce qui lui permet d'apporter une valeur ajoutée à ses interventions en entreprise.

Joachim Fernandes

De formation en Ing. Industrielle, complétée par un Executive MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Joachim Fernandes bénéficie de plus de 25 ans d’expérience comme cadre supérieur dans différents secteurs d’activité (Industrie des machines, Microélectronique, Aéronautique, Horlogerie) au sein de grands groupes (Bobst, Kudelski, Richemont), comme de petites entreprises. Avec une expérience éprouvée en Management, Opérations, Qualité et Amélioration Continue, Joachim apporte son expertise dans l’Organisation, les Projets stratégiques ou de Transformation, la Supply Chain, l’Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma), les Techniques et les Systèmes Qualité.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.